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机电公司召开三季度经济活动分析会

时间:2019-10-23 14:01 点击: 次 作者:admin 来源:未知

 认清形势,咬紧牙关,以决战决胜的态势,全力以赴做好四季度工作,向全面完成年度经营计划目标和重点工作任务发起最后冲刺,实现完美收官,为明年的发展打下一个坚实基础。

 

 

 

 

 

 

 

 


10月22日,机电公司2019年三季度经济活动分析会召开。会议贯彻股权公司三季度经济活动分析会精神,总结分析机电公司一至三季度经营工作,对四季度的工作进行系统部署。股权公司监事会办公室尚忠民;机电公司领导班子成员、各部门负责人;各单位党政主要领导、负责主管经营领导及经营部门负责人40余人参加会议。

 

 

 

 

 

 



会前,公司领导一行集体来到迁安机械分公司办公区域及作业现场进行参观学习,重点对迁安机械分公司2019年智能化项目、成本管控系统、HVOF超音速喷涂设备、激光熔覆设备进行了了解,过程中仔细询问了分公司重点工作开展情况,分公司相关负责人一一作答并向参观人员进行了全面的介绍。

 

 

 

 

 

 


下午,会议在迁安机械分公司会议室正式召开。会上,机电公司副总经理张秀怀代表机电公司对2019年1-3季度经营活动进行了全面分析和总结。分析指出,今年以来,机电公司整体运行情况平稳,主要经济指标完成符合预期,各单位坚持眼睛向内、主动作为,为1-3季度机电公司主要经营指标任务的完成打下了坚实的基础。

 

机电公司总经理李海龙出席会议并作重要讲话。讲话指出:

 

 

 

 

 

 


一是要强化交账意识。各单位一方面要坚持眼睛向外,对标兄弟单位和行业先进,聚焦跑市场、抓管理、带队伍,大力营造层层传导压力、主动担当作为的干事氛围,做到不观望、不犹豫、不等待,不断拓宽自己的视野格局,以强烈的目标引领、责任担当和“功必成,业必就”的干事决心努力开拓机电公司经营发展新局面。另一方面坚持眼睛向内,聚焦全年指标任务的完成,不躲不避,看清短板,不折不扣做好方方面面的工作,用实实在在的数据说话,努力兑现年终目标。

 

二是要打造团队文化。各单位要通过此次参观学习迁安机械分公司,深刻理解其管理的内涵与核心,不仅要思想、学观念、学理念,还要学机制、学办法、学思路,真正把兄弟单位和外部优秀企业的真经学到手、用得好,转化为自己“保生存求发展”的内生动力。同时,要聚焦班子建设和团队打造,着力培养和加强团队意识,不断提高各级班子的凝聚力、向心力和战斗力,有效提升大家齐心协力、团结协作和共谋大事的水平。

 

 

 

 

 

 

 


公司党委书记、董事长张满苍主持会议并提出具体要求。要求指出,各单位要认真学习、领悟和研究本次会议精神,结合实际工作,带着感情做,带着激情干,切实做到转变观念、找准差距,从方式、方法、效率上抓好会议精神及各项工作落实。一是要统一思想,坚定信心。以敢于自我革命的精神正视自我,努力实现企业发展质的提升和改变。二是要主动作为,敢于担当。面对困难,真正做到不找客观找办法,不讲客观讲方法,善于学习、勇于实践、敢于创新,确保各项工作取得新突破。三是要对照目标,狠抓落实。各单位要紧紧围绕年初职代会确定的任务目标和相关工作部署,强化指标落实和执行力,确保以实实在在的举措完成好全年指标任务。

此外,按照会议安排,与会人员集体观看了迁安机械分公司企业文化片,机电公司纪委书记乔梁对落实机电公司各专业规章制度情况开展三季度效能监察的结果进行发布,机电公司迁安机械分公司党支部书记王建英围绕精细化管理作了经验交流分享。

 

 

 

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